Des cliniques pratiques pour que vos dirigeants et managers maîtrisent l'IA — pas comme techniciens, mais comme décideurs dotés d'un cadre d'arbitrage clair.
Réserver un échange exploratoireLa plupart des dirigeants savent que l'IA est importante. Mais entre les annonces spectaculaires et la réalité de leur quotidien, il y a un vide. Pas un vide technologique. Un vide de repères.
Résultat : des décisions reportées, des outils adoptés sans stratégie, et des équipes qui avancent sans boussole.
Les formations classiques vous apprennent des outils. Nous, on travaille sur votre posture de leader face à l'IA. Avec vos vrais sujets, vos vrais enjeux.
Chaque bloc fonctionne seul ou en parcours complet. Toujours sur-mesure, toujours ancré dans votre réalité.
Ce que l'IA fait vraiment, ce qu'elle ne fait pas, où sont les risques et les opportunités concrètes pour votre secteur. Pas de buzzwords. De la clarté.
Structurer un prompt efficace, comparer les avant/après sur vos vrais documents. Vous repartez avec des réflexes, pas des recettes.
Prendre des décisions éclairées, structurer vos arbitrages IA/Humain, piloter les équipes dans la transition, poser un cadre éthique. Passer d'exécutant à chef d'orchestre.
Pas de formation de 3 jours. Des sessions courtes, denses, actionnables immédiatement.
Petit groupe pour un vrai échange. Chaque participant repart avec des applications concrètes.
En présentiel dans vos locaux ou en distanciel. Toujours sur-mesure, jamais sur catalogue.
Vous n'avez pas besoin d'être technique. Vous avez besoin de poser les bonnes questions, comprendre les réponses, et prendre des décisions éclairées.
C'est exactement ce qu'on travaille ensemble.
Un échange de 20 minutes pour comprendre vos enjeux et voir si la clinique est la bonne réponse.
Planifier un échange