Un diagnostic sans complaisance, une trajectoire claire, et les leaders internes pour la porter. Pas un plan livré et oublié. Un lab de transformation.
Explorer si c'est pour nousLes PME n'échouent pas par manque d'ambition. Elles échouent parce que personne n'a pris le temps de poser un diagnostic lucide avant de lancer la transformation.
Résultat : des chantiers qui se chevauchent, des rôles flous, des équipes épuisées. Et une direction qui navigue à vue en essayant de tout tenir.
Toute transformation agit comme un miroir. Elle amplifie ce qui fonctionne. Et révèle brutalement ce qui ne fonctionne pas : les non-dits, les flous de gouvernance, les leaders qui portent tout seuls.
Notre travail commence là. Pas avec une solution toute faite, mais avec un regard lucide sur votre organisation. Parce qu'un plan de transformation construit sur des fondations fragiles ne produit qu'une chose : de la fatigue.
Chaque étape se suffit à elle-même, mais la puissance vient de la séquence complète. Toujours adapté à votre taille, votre culture, votre rythme.
Comprendre rapidement où ça bloque : gouvernance, rôles, processus, posture managériale. Et identifier les leviers de transformation prioritaires. Pas un audit de six mois : un regard chirurgical en quelques semaines.
Clarifier les chantiers, les responsabilités, les jalons et les risques. Rendre la trajectoire lisible pour la direction ET pour les équipes. Donner à chacun sa place dans le mouvement.
Co-construire avec les équipes, pas pour elles. Ateliers concrets sur les rôles, la gouvernance, les processus et les modes de collaboration. On parle le langage du terrain et celui de la direction.
Accompagner individuellement les relais internes, jeunes program managers, dirigeants en transition, pour qu'ils sachent « tenir leur rôle » dans la transformation. L'objectif : qu'ils n'aient plus besoin de nous.
On ne livre pas un plan et on ne disparaît pas. On construit avec vous la capacité de transformer. Et on vous laisse les clés.
Quand deux cultures doivent n'en faire qu'une : entre pays, entre métiers, entre générations de management., entre métiers, entre générations de management.
Quand la technologie avance plus vite que l'organisation. Et les équipes décrochent.
Europe, Afrique : les malentendus culturels sont le premier risque invisible des transformations internationales.
Vous avez l'ambition de transformer, mais vous sentez que foncer sans diagnostic, c'est gaspiller de l'énergie. Vous cherchez un regard extérieur lucide. Pas un prestataire de plus.
Mestiza intervient là où les enjeux humains et culturels sont aussi importants que les enjeux techniques.
Pas de pack pré-formaté. La durée et le périmètre s'adaptent à votre taille et à vos enjeux réels.
Un seul interlocuteur senior du diagnostic au mentoring. Pas de turnover de consultants.
Interventions sur site, en visio ou en mode hybride. In French and English.
Un échange de 30 minutes pour comprendre votre contexte et voir si Mestiza est la bonne réponse.
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