Des ateliers de clarification pour remettre de l'ordre dans les rôles, la gouvernance et les modes de collaboration, en parlant à la fois au terrain et à la direction.
Après une réorganisation, une fusion ou un nouveau projet stratégique, les équipes se retrouvent souvent dans un brouillard opérationnel. La stratégie est claire en haut. Mais sur le terrain, personne ne sait plus exactement qui fait quoi, qui décide, et comment on collabore.
Ce flou produit des conflits silencieux, des doublons, de la fatigue. Et une perte de confiance progressive dans la direction.
Un atelier de clarification, ce n'est pas remplir un organigramme dans un tableur. C'est mettre les bonnes personnes autour de la table et oser nommer ce qui ne fonctionne pas : les rôles flous, les décisions qui traînent, les frustrations accumulées.
Mestiza anime ces conversations difficiles avec rigueur et bienveillance. On parle le langage du terrain ET celui de la direction. On sort de l'atelier avec des clarifications concrètes, pas des bonnes intentions.
Chaque atelier se suffit à lui-même. Combinez-les selon l'urgence de votre situation.
Qui fait quoi ? Qui décide quoi ? On pose à plat les zones grises, les doublons, les trous. On repart avec une matrice de responsabilités validée collectivement.
Quelles instances de décision ? À quelle fréquence ? Avec quel mandat ? On redessine une gouvernance qui accélère au lieu de ralentir.
On identifie les processus qui créent de la friction, de la lenteur ou de la confusion. On les simplifie ensemble, sans jargon Lean, mais avec la rigueur qui va bien.
Comment on communique, comment on escalade, comment on gère les désaccords. On pose un cadre de collaboration qui réduit les tensions et libère l'énergie.
Mestiza ne fait pas de "team building déguisé". On fait de la clarification opérationnelle, avec méthode et franchise.
En standalone : vous avez un besoin ponctuel de clarification : après une réorganisation, avant un projet stratégique, ou pour débloquer une situation. Un ou plusieurs ateliers ciblés, en quelques jours.
Intégré au Diagnostic & Trajectoire : les ateliers de clarification deviennent l'étape 3 de votre parcours de transformation complet : diagnostic, feuille de route, ateliers, mentoring. La puissance vient de la séquence.
Par atelier. Assez long pour aller en profondeur, assez court pour ne pas paralyser l'activité.
Les bonnes personnes autour de la table. Pas trop peu pour le courage, pas trop pour la productivité.
Les ateliers de clarification fonctionnent mieux en présentiel. On vient dans vos locaux.
Chaque atelier produit des résultats concrets, validés en séance, prêts à être déployés.
Vous n'avez pas besoin d'un audit de six mois. Vous avez besoin que les bonnes personnes se parlent, tranchent, et avancent.
C'est exactement ce que les ateliers Mestiza produisent.
Un échange de 20 minutes pour comprendre votre situation et identifier quels ateliers seraient les plus utiles.
Organiser un atelier de clarification