Profils représentatifs, inspirés de missions de transformation antérieures.
18 mois de transformation qui piétinait. Les outils étaient déployés. Mais chaque décision remontait encore à lui.
J'ai cartographié les 12 décisions qui bloquaient tout le reste. En 3 semaines : qui décide quoi, avec quelle information, dans quel délai. Les arbitrages inutiles ont chuté de moitié dans le mois suivant.
"Ce qu'on remarque immédiatement, c'est la structure. Là où d'autres livrent des recommandations, elle apporte un cadre clair. Rôles, jalons, arbitrages : tout devient lisible très vite."
Équipe engagée mais désalignée. Trop de sujets en parallèle. Rien n'atterrissait vraiment.
Nous avons resserré les priorités à trois chantiers. Pour chacun, un responsable clair avec un mandat écrit. En deux mois, l'énergie collective s'était stabilisée.
"Elle ne théorise pas pendant trois mois. Elle écoute, structure, et met les équipes en mouvement. On avance plus vite, sans se désorganiser."
Déploiement simultané en Europe et en Afrique de l'Ouest. Les décisions du siège arrivaient sur le terrain transformées, retardées, parfois inapplicables.
J'ai traduit la stratégie du siège en décisions adaptées aux contextes locaux. Et j'ai construit le cadre IA/humain que l'organisation n'avait pas encore.
"Elle ne fait pas à notre place. Elle structure pour qu'on avance nous-mêmes. Et quand elle part, le cadre reste."
"Une transformation ne s'accélère pas. Elle se structure."Coumba Theressa Seck · Fondatrice, Mestiza Lab™
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