Décider avant d'investir.
Arbitrer avant de déployer.
5 sessions de 2h, en groupe inter-entreprises ou avec votre seul comité de direction. Vous clarifiez votre cadre décisionnel, challengez vos arbitrages, et repartez avec 3 agents IA opérationnels et une gouvernance applicable à votre comité de direction.
Confidentialité totale
Vous êtes dirigeant et vous avez déjà introduit l'IA dans votre quotidien.
Vous vous demandez jusqu'où déléguer à la machine sans perdre le contrôle de vos décisions clés.
Vous voulez challenger vos arbitrages avec des pairs dans un cadre confidentiel et structuré.
Vous cherchez une gouvernance IA applicable à votre comité de direction, pas une conférence théorique.
Il n'y a plus de date annoncée à l'avance. Le Cercle est organisé à la demande : soit dès qu'un groupe de dirigeants est constitué, soit quand votre comité de direction est prêt. Le programme, lui, ne change pas : 5 sessions de 2h sur 9 semaines, 8 dirigeants maximum.
Vous rejoignez un groupe de dirigeants venus d'organisations différentes. Le groupe démarre dès que 8 candidatures qualifiées sont réunies. C'est le format de la cohorte fondatrice : la confrontation des contextes fait une bonne partie de la valeur.
Vous faites organiser le Cercle pour votre seul comité de direction, aux dates que vous choisissez. Même méthode, mêmes livrables, appliqués à un contexte unique : le vôtre. Les arbitrages se prennent directement en équipe dirigeante.
Diagnostic collectif des situations IA des participants. Identification des patterns communs. Pose du cadre de gouvernance qui structurera les agents.
Co-construction d'un premier agent IA sur le cas prioritaire de chaque participant. Travail en binômes pour challenger les choix de conception.
Construction d'un deuxième agent sur un processus métier ou décisionnel critique. Itérations entre pairs sur les zones de friction.
Construction du troisième agent. Mise en cohérence des trois agents dans la gouvernance globale.
Finalisation du cadre de gouvernance pour comité de direction. Plan d'activation 90 jours par participant. Engagements partagés.
Chaque dirigeant repart avec :
Chaque cohorte est un groupe fermé et confidentiel. Les retours partagés ici sont anonymisés et publiés avec l'accord des participants.
« Le repositionnement de l'IA comme levier de pilotage, pas comme outil. »
« Le partage d'expérience des autres participants qui sont des experts dans leur domaine. »
« Plus de clarté dans les possibilités. »
« Une meilleure appréciation des possibilités de l'IA et de l'expertise du cabinet. »
Chiffres clés : 10 dirigeants. 8 agents IA finalisés sur 8 contextes différents.
Le tarif est communiqué pendant l'entretien stratégique de qualification. Cela nous permet de vérifier ensemble que le format correspond à votre contexte avant tout engagement financier.
Pour les dirigeants basés en Afrique francophone, un tarif local en FCFA est appliqué.
Le Cercle est organisé à la demande. Dites-moi quel format vous intéresse, nous fixons les dates ensemble après l'entretien de qualification. Vous repartez avec 3 agents IA opérationnels et une gouvernance applicable à votre comité de direction.
Une question avant de candidater ? Écrivez-moi →